按照上级部署,通过近期开展“1236”准则的学习,我深深感受到,基本准则就是一面旗帜,在改企之际,指明了方向,激发了每名职工心中的热情,通过进一步学习使我有所深悟。
一、“一个目标”前进的方向。“打造国内一流、行业领先的骨干核心企业”,这是每个企业发展的最终目标。员工点点滴滴的工作都是为了实现这个目标而汇聚,应牢记在心,努力向前。
二、“两个持续”前行的动力。为了集团公司的长久发展,我们必须要不断的学习和创新。要去学习当下市场经济的发展规律,要学习企业生存竞争的方式,要学习新的技术,并要应用于实际。创新,要求突破收费公路只是收费的局限性。要搞三产,要增加集团的收入种类,鼓励员工积极大胆的去探索,为集团创造更多的价值。
三、“三个转变”前进的提升。“三个转变”要求我们必须改变广大员工陈旧的观念、老套的方式和不良作风。只有在思想上端正态度,才不会走错路,不会原地踏步。我们应该改变以往“当一天和尚撞一天钟”的观念,要加强主人翁意识,体现自身的价值,要有危机感,不前进必将被时代所淘汰。
四、“六个做到”前进的基础。“九层之台,起于累土”。没有坚实的基础,一切都是虚谈,再高的目标也是镜中之花。“六个做到”是集团员工的处事行为准则。做为一名高速人,在日常的收费工作中,要做到严于利己,尽职尽责的完成自己的本职工作,对待同事要坦诚相见,不弄虚作假,要忠诚于企业,努力成为企业的栋梁,将自身利益紧紧的与企业利益相连,荣辱与共。脚踏实地,爱岗敬业,无私奉献为集团公司前进提供保障。
在以后的工作中,我要坚定目标,迅速转变思想,恪守“六个做到”,认真学习新知识,新思想,,不断提升业务技能,不断创新,用自己的实际行动为集团创造价值。
【作者】李嘉朋【单位】沧州西收费站 | |
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