石黄分公司沧州管理二所突出“五个抓好”推进重点工作落实落地

     为进一步推进各项工作扎实有效开展，石黄分公司沧州管理二所积极作为，围绕中心、主抓重心，以“强作风、攻难点、强亮点”为中心，着力突出“五个抓好”全面推动收费运营管理有条不紊进展。
     一是抓好学习教育不放松。党支部立足实际、守正创新，以高标准高质量开展党史学习教育。通过支部党员大会集体学、党员个人自主学、多人自主结合讨论学的方式，做好党史思想“必修课”；以“学习强国”、微信党支部交流群等线上媒介为平台，为党员们推送优秀书籍，优秀文章，党史教育纪录片，做到“掌上”随时学；通过向革命先辈、优秀党员学习，激发党员干部立足本职，无私奉献的精神，号召广大党员做实事、做好事，真正将党史教育工作落到实处。 
     二是抓好理论知识促提升。以“岗位练兵、技能比武”为契机，积极开展“强业务、练技能”主题活动，号召全体职工根据岗位实际，创新学习方式，充分利用网络微信、学习平台、模拟操作等多种途径，采取自学、集体学、讨论学、互助学、比拼学等多种方式，将自身理论知识学深学透，并不断查找自身不足，查漏补缺，真正达到学以致用，用以促学、用有所成的目标。
     三是抓好日常业务促收费。结合《石黄分公司关于开展“大干四季度，冲刺保全年”活动的通知》文件要求，我所迅速行动，积极部署，以监控、稽查、机电业务工作为重点，确保通行费增收促收。管理所采取增加机电设施维护频率、全程监控精细精准巡查、创新稽查治逃新思路等多项具体措施，通过时刻关注车道设备突发问题，及时高效处理故障；实时监控精准封路，有效处置各类突发事件；拓展稽查数据采集范围，增加排查蹲守布控次数等方式方法，重点锁定ETC/MTC混用、跟车闯口、假绿通等重点车辆，并利用路警联动机制，有效打击各类逃费车，确保通行费收入颗粒归仓。
     四是抓好疫情防控常态化。严格落实集团公司疫情防控工作要求，从细节入手全面做好疫情防控及其他安全生产工作。全体职工坚持每天佩戴口罩、体温监测、报备身体健康状况，门卫做好对外来人员的测温、登记及扫码工作。同时按照上级要求，定期做好职工核酸检测工作，真正做到疫情防控工作常态化。
     五是抓好作风纪律树形象。严格执行24小时双人双岗值班和领导在岗带班制度，值班室严禁脱岗、空岗，保持通讯畅通，对出现的突发事件及时按程序上报，做好相关记录，严禁迟报、漏报、瞒报的现象发生。