石黄分公司沧州管理一所召开会议部署下半年主要工作

7月19日，沧州管理一所召开会议，安排部署下半年主要工作。会议先是传达了集团公司上半年经济运行调度会会议精神，然后对管理所2022年上半年主要工作进行了回顾，研判了当前面临的形势，研究讨论了下半年工作安排，并对下半年工作进行了安排部署。

一是加强党的建设，发挥党建引领作用。坚持理论学习，创新开展学习教育活动，持续开展“四个意识”活动，促进支部的党建工作、党员的党性修养、职工的工作能力不断提高。

二是聚力收费主业，增收与堵漏并举。把收费管理工作摆在首位，围绕“多收费、收好费”工作目标做好收费各项保障工作，并主动积极开展追逃治逃行动，加固堵漏增收围墙。

三是增强全员学习能力，夯实真本领。建立学习交流机制，定期开展岗位培训，深入开展职工岗位技能练兵活动，大兴学习之风，促进素质提升。

四是牢固树立安全红线意识，提升风险防控水平。不断强化底线思维，提升对各种风险的预判、应对和处置能力。密切关注疫情形势，动态研判、及时预警，完善防控策略和措施，常态化落实测温验码、通风消毒、佩戴口罩等防控举措，统筹抓好疫情防控和生产经营。