为进一步自我加压,提升收费管理水平、规范收费操作流程、严肃收费工作纪律、确保通行费应收尽收,全力冲刺年度收费任务目标,8月15日至21日,深州西站以“内强素质、外塑形象”为目标,以扎实落实“四个专项治理”活动为契机,多措并举,全员开展“收费稽核督导周”活动。
一是广泛动员,将活动落到实处。8月15日召开“收费稽核督导周”动员会,对收费各项任务目标进行再动员、再部署,要求讲团结、顾大局、拼奉献,明确活动责任,细化活动方案,让各班组、部门充分认识本次活动的重要意义,为推进目标任务更好完成群策群力,主动作为。
二是整治提高,重点做到“六规范”。做到规范收费操作流程和记录、规范特情车辆复核、规范入口称重检测、规范绿色通道车辆查验、规范优免车管理、规范收费工作纪律,完善各项制度,强化检查监督,用一周的时间引领全年规范化管理和规范化作业高质量工作态势的持续保持和提升。
三是聚焦主业,主动作为。进一步加强收费主责主业责任意识转变,强化集体利益与个人利益紧密关联的重要性,通过活动开展,引导职工转变思想、化被动工作为主动作为,在收费任务上自我加压,在文明服务上树立形象,在保通保畅上多谋思路,在安全意识上严格管控,为完成全年收费任务多做贡献。
四是强化数据筛查,排查风险点。进一步强化站稽核数据筛查,每天对车辆存在用时不合理情况、出入口站点与实际运行轨迹不符现象、站口闯口、倒卡、伪卡、换卡等各类逃费行为、ETC货车(客车)大车小标,一车多标逃费行为、不合规大件运输车逃费行为、收费人员内外勾结为车辆逃费提供便利条件行为、假绿通等重要风险点进行排查;对下道重载货车进行重点核查,对嫌疑车辆进行认真盘查和记录,做到高压稽核、应收尽收。
五是拓宽思路,积极探索引流上道新出路。一方面通过细化数据分析、车企走访调研等,详知车流的来源走向和货运结构,摸清货运车企司乘需求,掌握路网通行影响因素;另一方面积极主动配合管理所做好交警、路政部门联系沟通和引车上路联合行动,全力缩短封闭管控时长,想方设法引导车辆行驶石黄高速。
活动结束后,收费站将对本次活动进行认真总结,就活动中存在的问题、需要改进和提升的措施、取得的成果、好的经验与做法、今后工作谋划等进行全方位总结,为分公司顺利完成年度收费任务目标做出应有的贡献。
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