石黄分公司衡水管理所：压实责任落实安全维稳工作

为全力维护衡水管理所安全稳定形势，层层压实安全稳定工作责任，确保各项措施落实到位，按照分公司有关工作部署，衡水管理所认真落实上级关于“防风险、保稳定、迎二十大”的工作部暑，紧盯“责任领域不发生重大不稳定事件”目标，坚持“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”，压紧压实工作责任，抓细抓实工作措施，确保衡水管理所信访、维稳、防疫等形势持续稳定，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

一是领导紧盯，积极落实

衡水管理所召开会议，传达分公司文件精神，按照要求，进行了包保公分，建立逐级包保工作机制，制定《衡水管理所安全维稳包保工作方案》和《衡水管理所安全维稳包保应急预案》。制作党员干部包保责任清单。切实履行主体责任，做到层层有人抓、事事有人管、件件有着落。

二是隐患排查，确保稳定

   开展拉网式安全隐患排查，深化风险辨识评估，科学精准研判分析，动态掌握重大风险态势,建立安全生产风险台账，确保底数清、状况明。以专项整治隐患排查为契机，开展节前安全隐患大排查。对宿办楼、院区、食堂、发电机房等重点部位、重要岗位进行重点排查整治。近期有大风天气，防坠落、防倒塌、防岗位事故，全面细致排查，避免因大风、漏雨造成漏电、短路、火灾等事故。近期，部门站区空气能改造，院落和办公楼施工，加强安全管理，提醒职工行走时注意安全，提醒施工人员施工佩戴安全帽，摆放安全锥。

   三是加强值班值守，信息报送及时

全面做好24小时维稳安保值守制度，保证信息上传下达及时畅通。主要负责人是维稳安保工作的第一责任人，对维稳安保工作负全面责任，分管领导是直接责任人，对维稳安保工作负直接责任。严格落实维稳安保信息零报告制度，每周报告本周维稳安保信息情况，做到及时、准确。