为深入贯彻落实分公司《关于深入学习贯彻集团公司“三会”精神和“五自”经营理念的通知》要求,将集团公司“三会”精神和“五自”经营理念学深悟透,石家庄管理所多措并举,将“三会”精神和“五自”经营传达“到底”,覆盖“到边”。
一是集中学习,统一思想。管理所以线上视频会的方式召开工作会,组织管理所干部职工认真学习“三会”精神和“五自”经营理念,通过真学真悟,激发了干部职工干事创业的热情,大家表示将迅速将思想和行动统一到会议精神和上级决策部署上来,以实际行动全力推动“大干100天 决战冲刺季”活动见实见效。
石家庄管理所召开线上视频会传达文件精神
二是个人自学,体会感悟。干部职工以书写学习笔记和心得体会为方式,对“三会”精神和“五自”经营理念主动学、深入学,并与学习宣传企业文化、日常工作相结合,在理论联系实际中加深了理解,把学习成果转化为推进各项工作的动力。
三是勇于实践,检验成果。各部门以“三会”精神和“五自”经营理念为指引,稳步推进机电设备维稳、稽核堵漏治逃、监控服务保畅等工作,在实践中检验学习成果,持续强化自主维修、打逃治逃、协调联动能力。
四是正面宣传,营造氛围。管理所及时总结助推分公司中心工作的新举措、好做法,通过分公司网站、外媒等多个媒体平台,传递基层“好声音”,不断营造良好氛围。
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